توضیحات
نویسنده: مهدی نوری، شیدا شاه آبادی
عنوان مقاله: ارایه رویکردی بر ارزیابی عملکرد هیات مدیره در شرکت های هلدینگ
چکیده:
صاحبنظران و متخصصان حوزه حاکمیت سازمانی، بر این باورند که یکی از اصول مهم حاکمیت اثربخش، ارزیابی عملکرد به طور مستمر است. ارزیابی عملکرد ابزاری برای شناسایی نقاط قوت و ضعف نیروی انسانی است که بکارگیری آن در دورههای زمانی متوالی و مقایسه و تحلیل نتایج آن میتواند با اعمال برنامهریزیهای اصلاحی لازم، به بالندگی و شکوفایی منابع انسانی در سازمانها منجر گردد.
بارزترین نمونه در اجرای چنین سازوکارهایی، ارزیابی عملکرد هیاتمدیره بعنوان مرتبه عالی سازمانی است که نقش اساسی در هدایت و پیشبرد سازمانها بر عهده دارند و حضور هیاتمدیرهای شایسته در رهبری سازمان، میتواند عامل اطمینانبخشی در تمایز و بقای سازمان باشد. از اینرو شناسایی شاخصهای کارکردی مناسب و بررسی حوزههای عملکرد آنها از اهمیت خاصی برخوردار است که به منظور اعتلای هیاتمدیرهها و موثر بودن در رشد و ترقی آنها بکار گرفته میشود.
در این مقاله به تقسیم بندی ارزیابی عملکرد هیاتمدیره در سه دسته اصلی ارزیابی قبل از انتصاب، ارزیابی عملکرد (ارزیابی در طول مدت انتصاب)و ارزیابی عملکرد در پایان مدت انتصاب پرداخته شده است، با این هدف که نتیجه ارزیابی به ارتقای سطوح انتصاب و عملکردی و در نتیجه رشد و تعالی سازمان منجر شود.
