نویسنده: امیرحسین یاوری بافقی، احمدرضا اسماعیلی
عنوان مقاله: تئوری و تمرین ساختار مدیریت برنامه: روش مفهومی و كاربردی
چكيده:
تركیب فشارهای اقتصادی، بلوغ و محدودیت‌های مدیریت پروژه و طبیعت پویای نیاز مشتری در صنعت پایه نیاز به پذیرش و انجام مدیریت برنامه را به عنوان هماهنگ كننده و مدیریت كننده گروهی از پروژه‌های پایه هدف گرفته است كه اگر آن‌ها به صورت فردی اداره شوند هیچ سودی نمی‌توان از آن‌ها به دست آورد. با وجود سودهایی كه در اجرای مدیریت برنامه وجود دارد، آگاهی و درك اجرای آن در صنعت پایه به صورت یك مسئله مبهم باقی مانده است كه نتیجه تناقضات و ضعف در شفافیت توضیحات آن است. برای فهم اهمیت لزوم مدیریت برنامه، ضروری است تا توضیح اصلی، اجرا و مفهوم آن به طور كامل بیان گردیده و درك شود. این تحقیق براساس یك فرضیه عملی بازنگری ادبیات و لیست سوالات صنعتی است كه ارتباطات، تشابهات و اختلاف‌های میان مدیریت برنامه و مدیریت پروژه را تعیین می‌كند و مقایسه تمرین را بین برنامه‌های شركت‌هایی كه تمرین را انجام می‌دهند و آن‌ها كه این تمرین را انجام نمی‌دهند بر عهده دارد. این تحقیق ضرورت‌های ناآگاهی و ضعف در درك برنامه را آشكار می‌كند كه می‌تواند بر روی اجرا و تمرین كارآمد مدیریت برنامه در محیط صنعتی بریتانیا تأثیرگذار باشد.
