نویسنده: امیرحسین یاوری بافقی، احمدرضا اسماعیلی
عنوان مقاله: تئوری و تمرین ساختار مدیریت برنامه: روش مفهومی و کاربردی
چکیده:
ترکیب فشارهای اقتصادی، بلوغ و محدودیت‌های مدیریت پروژه و طبیعت پویای نیاز مشتری در صنعت پایه نیاز به پذیرش و انجام مدیریت برنامه را به عنوان هماهنگ کننده و مدیریت کننده گروهی از پروژه‌های پایه هدف گرفته است که اگر آن‌ها به صورت فردی اداره شوند هیچ سودی نمی‌توان از آن‌ها به دست آورد. با وجود سودهایی که در اجرای مدیریت برنامه وجود دارد، آگاهی و درک اجرای آن در صنعت پایه به صورت یک مسئله مبهم باقی مانده است که نتیجه تناقضات و ضعف در شفافیت توضیحات آن است. برای فهم اهمیت لزوم مدیریت برنامه، ضروری است تا توضیح اصلی، اجرا و مفهوم آن به طور کامل بیان گردیده و درک شود. این تحقیق براساس یک فرضیه عملی بازنگری ادبیات و لیست سوالات صنعتی است که ارتباطات، تشابهات و اختلاف‌های میان مدیریت برنامه و مدیریت پروژه را تعیین می‌کند و مقایسه تمرین را بین برنامه‌های شرکت‌هایی که تمرین را انجام می‌دهند و آن‌ها که این تمرین را انجام نمی‌دهند بر عهده دارد. این تحقیق ضرورت‌های ناآگاهی و ضعف در درک برنامه را آشکار می‌کند که می‌تواند بر روی اجرا و تمرین کارآمد مدیریت برنامه در محیط صنعتی بریتانیا تأثیرگذار باشد.
