توضیحات
نویسنده: محرم صفری، مهدی رضایی
عنوان مقاله: برنامه ریزی آموزش و توسعه مدیران
چکیده:
نیروی انسانی یکی از موثر ترین و مهمترین منابع سازمان می باشد که اگر تربیت شده و توانا باشد می تواند سازمان را پویا ومنابع متنوع و فراوانی را برای سازمان خود فرهم نماید.با نگرش به این فرضیه که افراد اطاعات و مهارتهایی که در دوره تحصیلات رسمی خود آموخته اند لزوماً نمی توانند تا پایان دوره خدمت کارآمد و اثربخش باشند بنابراین راهکار اصلی برای کارآمدی و اثربخشی، «آموزش منابع انسانی» است.آموزش همواره به عنوان وسیله‌ای مطمئن در جهت بهبود کیفیت عملکرد و حل مشکلات مدیریت مدنظر قرار می گیرد و فقدان آن نیز یکی از مسائل اساسی و حاد هر سازمان را تشکیل می دهد و باعث رکود سازمان می شود . آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان‌ها و یک فرآیند مداوم و همیشگی است و موقت و تمام نشدنی نمی باشد. کارکنان در هر سطحی از سطح سازمان اعم از مشاغل ساده یا مشاغل پیچیده ( مدیر یا زیردست) محتاج آموزش و یادگیری و کسب دانش و مهارتهای جدید هستند و باید همواره برای بهتر انجام دادن کار خود از هرنوع که باشد روش ها و اطلاعات جدیدی کسب نمایند. و مضافاً اینکه هر وقت شغل کارکنان تغییر پیدا کند، لازم است اطلاعات و مهارتهای جدیدی برای ابقای موفقیت‌آمیز وظایف شغل مربوطه را فرا بگیرد. آنچه که در این مقاله به آن پرداخته می شود بیانگر آن است که با بالا بردن سطح آگاهی کارکنان از طریق برگزاری آموزش‌های استاد شاگردی و مشارکت دادن کارکنان خطوط تولید در حوزه‌های کیفیت ، ایمنی ، برنامه‌ریزی ، نت و مدیریت ابزار می‌توانیم شاهد بالا رفتن بهره‌وری و استفاده‌ی بهینه از منابع سازمان باشیم .
