نویسنده: حمید حسینی، سیدمجید خاتمی، سید حامد حسینی صالح، امیر فلاح
عنوان مقاله: تدوین و استقرار نظام پیشنهادات در سازمان تولیدی (مطالعه موردی ایران خودرو خراسان)
چکیده:
ارتقای اثربخشی و تقویت بنیه هر سازمان، مستلزم وجود کارکنان متعهد، موثر و با انگیزه به عنوان اصلی ترین مزیت رقابتی و راهبردی در محیط پرتلاطم و متغیر امروز است. جهت دهی افکار کارکنان به منظور حل مسائل سازمانی و چالش های موجود از طریق نظام یکپارچه تحت عنوان نظام پیشنهادات قابل اجراست. تحقیق حاضر با هدف دستیابی به سیستم یکپارچه و بومی سازی شده جهت تولید ایده و هدایت خلاقیت کارکنان به منظور رفع موانع تولید و ارتقای بهره وری سازمان انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان می باشد. فرآیند ارائه شده ترکیبی از ارکان نظام پیشنهادات و نحوه بررسی پیشنهادات ارائه شده و نحوه ارزیابی آنها می باشد. در فرآیند مذکور ارکان شامل نمایندگان، تیم های بررسی و اجرا، ارزیاب ریالی و و دبیرخانه به عنوان هدایتگر اصلی نظام می باشد.پیشنهادات در قالب دو دسته ی کمی و کیفی ارائه می گردد که پیشنهادات کیفی روی بهره وری، بهبود فرآیندهای فعلی، ارتقاء کیفیت و غیره تاثیرگذار بوده و پیشنهادات کمی منجر به کاهش هزینه و بهبود مالی در سازمان می گردد. به منظور هدایت هدفمند نظام پیشنهادات، در هر دوره مسائل مدیران واحدها در قالب بذر پیشنهاد به کارکنان اطلاع رسانی و همکاران پیشنهادات خود را در راستای حل مسائل مذکور ارائه می نمایند.
