نویسنده: حسن عبدالمنافی
عنوان مقاله: بررسی نقش مدیریت دانش در خلاقیت سازمانی و بهره وری منابع انسانی
چكيده:
حصول اطمینان نسبت به برقراری توازن بین دانش صریح و ضمنی سازمان نیز از جمله فاکتورها و شاخصهای موفقیت است. ایجاد تعهد در بین سطوح مدیریت و کارکنان نسبت به بینش سازمانی وسعی مدیران و کارکنان بر نمونه کردن خود بر اینکه تسهیم دانش را ترویج نمایند موجب تقویت کارکرد آن و تسهیل انجام کارها تیمی به عنوان یکی از زمینههای اصلی نوآوری میگردد. یکی از مهمترین عوامل تولید درهرسازمانی نیروی انسانی آن میباشد. بهرهوری نیروی کار از تقسیم ارزش افزوده بر متوسط تعداد شاغلین حاصل میشود. این شاخص نشان میدهد که به طور متوسط هر نفر نیروی انسانی شاغل چه میزان ارزش افزوده ایجاد کرده است. مدیریت عملکرد رویکردی است که با دادن آموزشهای لازم به نیروی کار و همچنین برقراری یک نظام منصفانه در ارزیابی عملکرد کارکنان و نیز برقراری نظامهای حقوق و مزایا و پاداشهای مبتنی بر عملکرد، سعی در ایجاد همدلی بین کارکنان و سرپرستان دارد تا از این طریق اهداف کارکنان را با اهداف سازمان همسو نموده و بر بهرهوری نیروی انسانی بیافزاید. آموزش برای سازمان نوعی سرمایهگذاری بلند مدت محسوب میشود نه هزینه جاری. سرمایهگذاری و توسعه منابع انسانی یکی از نیازهای اصلی ساختاری جهت رسیدن به توانمندی و کارایی سازمان جهت تسهیل در رسیدن به مزیت رقابتی و پیشرو بودن در محیط تجاری و خدماتی میباشد.
