دانلود فایل مقاله بررسی کاربرد مهندسی ارزش در كارخانجات تولیدی

23,400 تومان

9 صفحه

توضیحات

توضیحات

نویسنده: حسن عبدالمنافی-مهدی باقری

عنوان مقاله: بررسی کاربرد مهندسی ارزش در كارخانجات تولیدی

چكيده:

امروزه با رشد و شکوفایی دانش مدیریت، سازمان­ها،کارخانجات، شرکت­ها و کلیه بنگاه­های اقتصادی با هدف افزایش بهره­وری و نهایتا سود­آوری، به دنبال استفاده از تکنیک­ها و روش­های نوین بهبود هستند. اما علیرغم تصور برخی از مدیران و صاحبان صنایع، پیاده­سازی این روش­ها همواره و در هر شرایطی به موفقیت و بهبود ختم نمی­شود چرا که هر یک از این الگوها و روش­ها منطبق با شرایطی خاص و از پیش تعیین شده طراحی شده­اند و به اتکا کارایی یک روش در یک ساختار نمی­توان آن روش را به عنوان نسخه­ای جامع برای تمامی ساختارها تجویز نمود. از این رو لازم است قبل از اقدام به اجرای هر یک از روش­ها و الگوها، مطالعاتی در باب امکانپذیری اجرای آن روش در سازمان صورت پذیرد. مهندسی ارزش تلاشی سازماندهی شده گروهی با مشارکت کلیۀ عوامل مؤثر و آگاه به موضوع، ذینفع برای تحلیل منظم جنبه­های ارزشی و هزینه­ها به منظور بهبود ارزش افزوده و عملکرد طرح و تولید و حذف هزینه­های غیرلازم، در جهت کاهش هزینه­های کلی است. مـراحل اجرایی مهندسی ارزش شامل مراحل جمع آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل (ساختار و اجزای سیستم از نظـر طراحی، مـواد، نـوع فرآیند و…)، کنـترل و ارزیابی است. مهندسی ارزش، از سیستم­های تولیدی بوده كه به دلیل شناسائی و ایجاد خانواده­های مشابه از نظر تولید قطعات متعدد و متنوع دارای مزایای زیادی می­باشند. كاهش زمان راه اندازی، زمان تولید محصول و نیزكاهش هزینه­های تولیدی و كنترل صحیح در امر تولید و طراحی بهینه سیستم استقرار ماشین آلات از مزایای سیستم فوق می­باشند. عرضه کنندگانی که بتوانند محصولاتی را با کیفیت و کارکرد مشابه اما قیمت­های پایین­تر به بازار ارایه کنند، گوی سبقت را از دیگر رقبا خواهند ربود و سهم خود را در بازار افزایش خواهند داد. سیستم مهندسی ارزش هدف یکی از مهمترین تكنیک­هایی که می­تواند موسسات را در این راه یاری نمایید. هدف این مقاله ارائه راهکارهای مناسب جهت نیل به اهـداف مهندسی ارزش با بکارگیری و پیاده سازی سیستم تولید گروهی واحد­های  تولیدی و صنعتی می­باشد.

کلمات كلیدی: مهندسی ارزش، شاخص ارزشی، کارکرد، عملکرد، قابلیت اطمینان ارزش

0/5 (0 نظر)