به "فروشگاه اینترنتی آزما پارسیان" خوش آمدید
ورود / ثبت نام
مرکز توسعه آموزش های مدیریت آزما پارسیان (تاماپ)
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • اساتید
    • سخنرانان مهمان
    • اساتید ایرانی
    • اساتید بین المللی
  • نظرات مشتریان
  • محصولات
  • تماس با ما
ورود / ثبت نام
02188880694
منو
0 محصول / 0 تومان
مرکز توسعه آموزش های مدیریت آزما پارسیان (تاماپ)
02188880694
0 محصول / 0 تومان
بزرگنمایی تصویر
خانه 02) مدیریت تولید دانلود فایل مقاله PMO راهی برای برگشت سرمایه و بهینه سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
دانلود فایل مقاله بررسی کاربرد مهندسی ارزش در كارخانجات تولیدی 11,700 تومان
بازگشت به محصولات
دانلود فایل مقاله ارتباط بین برخی از ابزارهای كيفيت در برنامه ريزی توليد با كاهش هزينه، افزايش حجم و كيفيت توليد 15,600 تومان

دانلود فایل مقاله PMO راهی برای برگشت سرمایه و بهینه سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه

15,600 تومان

12 صفحه

دسته: 02) مدیریت تولید, ۱8) دانلود فایل مقاله آموزشی برچسب: پنجمین کنفرانس مدیریت تولید
اشتراک گذاری:
بستن (Esc)
دسته بندی محصولات
  • 01) مدیریت منابع انسانی 167
  • 02) مدیریت تولید 68
  • 03) مدیریت بهره وری و کیفیت 135
  • 04) ارزیابی عملکرد 119
  • 05) مدیریت پروژه 31
  • ۰۶) مدیریت بازاریابی و فروش 40
  • 07) مدیریت جذب و استخدام 46
  • 08) مدیران آموزش 18
  • 09) مدیریت مالی و حسابداری 24
  • ۱۰) مدیریت بازرگانی خارجی 8
  • 11) مدیریت خرید و تدارکات 13
  • 12) مدیریت انبارداری 9
  • 13) مدیریت دانش 15
  • 14) کتاب کمک آموزشی 4
  • ۱۵) کتاب مجموعه مقالات 44
  • 16) پکیج فیلم DVD آموزشی 69
  • 17) فول پکیج آموزشی 15
  • ۱8) دانلود فایل مقاله آموزشی 156
  • 19) دانلود فایل فیلم آموزشی 347
  • 20) دانلود پکیج فایل آموزشی 54
  • ۲1) ثبت نام اینترنتی 6
  • توضیحات
توضیحات

توضیحات

نویسنده: محسن تیموری اصل

عنوان مقاله: PMO راهی برای برگشت سرمایه و بهینه سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه

چكيده:

امروزه در تمام کشور های دنیا ، نگهداری و تعمیرات بعنوان مقوله ای خاص مطرح بوده چنانچه شرکتهای بزرگ با انجام تمهیدات و نگرش های دراز مدت خود ، تلاش برای به صفر رساندن خرابیهای خود دارند. در ایران بسیاری از روشها بصورت برنامه پیش رو قرار گرفته ولیکن بصورت کامل اجرا نشده و باعث روزمرگی و خستگی در پرسنل «نت » می گردد. در این مقاله تلاش شده است با راهکاری ساده مبحث PMO را توضیح داده تا بتوان با صرف هزینه های اندک ، از هزینه های هدر شده جلو گیری نمود.

0/5 (0 نظر)

محصولات مرتبط

مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

پکیج فیلم DVD آموزشی اولین کنفرانس مدیریت تولید

339,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

کتاب مجموعه مقالات ششمین کنفرانس مدیریت تولید

100,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

دانلود فایل مقاله عوامل تاثیرگذار در طراحی چيدمان كارخانجات

16,900 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

دانلود فایل فیلم علت پائین بودن قیمت تمام شده محصولات کشور چین

63,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

کتاب مجموعه مقالات اولین کنفرانس مدیریت تولید

100,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

کتاب مجموعه مقالات دومین کنفرانس مدیریت تولید

100,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

پکیج فیلم DVD آموزشی پنجمین کنفرانس مدیریت تولید

308,000 تومان
مشاهده سریع
افزودن به سبد خرید

دانلود فایل فیلم تکنیک های استفاده از ماشین آلات

55,800 تومان
تماس با ما

تهران، خیابان ولی عصر، بالاتر از خیابان شهید دستگردی(ظفر)، خیابان شهید ناصری، پلاک 64 (هماهنگی قبلی)

تلفن: 88880693 (021) و 88880694 (021)

نمابر: 88872145 (021)

واتس آپ: 09121759599

پست الکترونیک: [email protected]

ساعت کاری ما: شنبه الی پنج شنبه از 08:00 تا 17:00

نماد اعتماد
کپی رایت 1398 کلیه حقوق این سایت متعلق به مرکز توسعه آموزش های مدیریت آزما پارسیان(تاماپ) می باشد.
  • منو
  • دسته بندی ها
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت تولید
  • مدیریت بهره وری و کیفیت
  • ارزیابی عملکرد
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت بازاریابی و فروش
  • مدیریت جذب و استخدام
  • مدیران آموزش
  • مدیریت مالی و حسابداری
  • مدیریت بازرگانی بین المللی
  • مدیریت خرید و تدارکات
  • مدیریت انبارداری
  • مدیریت دانش
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • اساتید
    • سخنرانان مهمان
    • اساتید ایرانی
    • اساتید بین المللی
  • نظرات مشتریان
  • محصولات
  • تماس با ما
  • ورود / ثبت نام
سبد خرید
بستن (Esc)
سایدبار
ورود ×
رمز عبور را فراموش کرده اید؟
آیا حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:60)
برگشت به ورود

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:60)
برگشت به ورود
  • (+98) ایران