توضیحات
نویسنده: رضا رئیسی، سعید ثابت، حجت اله امانی
عنوان مقاله: ترکیب ابزارهای جدید و قدیمی مدیریت پروژه برای حل یکی از مشکلات زمانبندی پروژه
چكيده:
ما در این مقاله یک پروژه ساخت و ساز را بررسی می کنیم که در ارتباط با ساخت دال های بتنی بزرگ برای سه ساختمان در یک مجموعه شهرک اداری است. روابط پیشنیازی پایان به شروع (FS) و نیز شروع به شروع (SS) و پایان به پایان (FF) در میان فعالیت های این پروژه وجود دارد. ما با استفاده از مایکروسافت پروجکت زمانبندی اولیه پروژه را آماده می کنیم و نتایج را با استفاده از روش ترسیم پیش نیازها (PDM) به صورت دستی اعتبارسنجی می کنیم. وقتی مشتری به ما اطلاع داد که زمانبندی باید کوتاه شود متوجه شدیم که مایکروسافت پروجکت توانایی حل مسائل خاص ما در مورد موازنه زمان/ هزینه را ندارد. بنابراین برای حل موازنه های زمان/ هزینه در پروژه ها به به روش قدیمی بازگشتیم و یک مدل برنامه ریزی خطی جدید را برای مسأله موازنه زمان/ هزینه در هنگام مدلسازی پروژه به صورت یک نمودار پیش نیازی طراحی کردیم. ما با ترکیب ابزارهای جدید (مایکروسافت پروجکت) و قدیمی (مدل برنامه ریزی خطی موازنه زمان/ هزینه) مدیریت پروژه می توانیم مسائل زمانبندی مرتبط با پروژه ساخت دال ها را با موفقیت حل کنیم. علاوه بر این، آثار غیر عادی روابط شروع به شروع (SS) و پایان به پایان (FF) را از طریق مثال پروژه ساخت و ساز خود نشان می دهیم که در آن راه حل مسأله موازنه زمان/ هزینه مستلزم آن است که فعالیت های خاص به منظور کوتاه کردن مدت پروژه طولانی شوند.
